잉글랜드 문화와 축구

잉글랜드

Gareth Southgate – 세 사자를 위한 잉글랜드 문화

습하고 회색빛이 도는 봄날이고 비가 막 내리기 시작했습니다.
하지만 내셔널 풋볼 센터에 들어서면 주변 환경에서 영감을 받지 않을 수 없습니다.

비는 흠잡을 데 없이 잘린 잔디 구장에서 반짝거리고 본부 입구를 지나면
몇 년 전으로 거슬러 올라가는 영국 셔츠가 벽에 걸려 있습니다.
그러나 오늘날 나는 과거가 아니라 현재에 관심이 있습니다.
특히, 엘리트 인재 개발 이사인 댄 애쉬워스(Dan Ashworth) 덕분에 FA의 축구 진화에 대한 새로운 감각에서 생겨난 고성능 문화가 있습니다.

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Dan과 함께 앉아 있는 우리의 대화 주제는 프로 축구의 고성능 문화의 진화하는 풍경에 대한 공통된 호기심이 지배합니다.
Dan은 “사회는 변했고 또 변할 것입니다.

“변화는 꾸준하다. 우리는 사회적 변화를 형성하는 힘을 이해하고 선수와 스태프의 요구에 가장 잘 대응할 수 있도록 적응해야 합니다.”
현대 리더십 및 관리의 새로운 시대는 20년 전과 다른 기술을 요구합니다. 그 정도는 사실입니다.

사회적 압력을 이해해야 하는 이러한 필요성은 잉글랜드 감독인 Gareth Southgate가 계속 주장하는 주제입니다. 그는 10년 전과 비교하여 지금은 교육과 가정 생활의 역동성이 다르다고 느낀다고 말합니다. 권위가 더 많이 의심됩니다. 스포츠와 교육에서 코치는 자신이 하는 일과 이유를 설명할 수 있어야 합니다.

지금 사람들은 리더가 ‘리더’이기 때문에 리더를 따르기만 하는 것이 아닙니다. 그들은 아무데도 맹목적으로 따르지 않습니다. 오늘날의 리더는 추종자들이 따라야 한다고 느끼는 비전을 만드는 사람들입니다. 플레이어의 소유권과 책임감이 오늘날의 고성능 문화의 원동력이기 때문에 리더는 플레이어의 개인적인 동기를 활용해야 합니다.

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사실 절대적 독재적 리더십이 죽어가는 시대, 각계각층에서 성공적인 내일의 고성과 문화는 다른 어떤 면보다 인간 발전의 덕목을 더 생각하는 리더들에 의해 정의될 것이 틀림없다. 문화가 실제로 사람들에 의해 정의된다면, 그 사람들에 대한 투자와 이해가 성장의 중심에 있어야 합니다.

특정 조치
원칙 1에서 확인했듯이 플레이어의 눈으로 세상을 보면 공감, 이해, 신뢰가 생깁니다. 코치로서 당신은 행동과 성과에 대한 명확한 기준을 설정하여 팀 내에서 건전한 존중이 이루어지도록 해야 할 책임이 있습니다. 이러한 행동은 본질적으로 유사하게 느껴질 수 있지만 일관된 문화를 만들기 위해 이러한 원칙을 체계적으로 강화하는 것이 중요합니다.